學習和採用服務

協助您的組織改變

運用全新技術確保價值

各級組織紛紛投資技術,期能推動創新、提高生產力並加速企業改革。然而許多組織一旦面臨組織變更,以及使用者必須導入全新工作方式時,往往便停滯不前,以致於無法充分實現新技術的完整潛能。

全面的導入方式

訓練使用者使用新技術雖然有其必要,但是卻遠遠不夠。為了確保組織能夠迅速且成功地導入新技術及其衍生的新流程,他們需要採取更全面的方式。在 PTC,我們著重在四步驟的整合方案:

  • 規劃:設計完善的導入策略,然後規定所有重要的利害關係人都必須奉行

  • 認知:透過定期且廣泛的溝通,讓整個組織都知道改變的時程與內容

  • 取得:教導與訓練使用者,使他們瞭解與個人職責相關的知識與技巧

  • 應用:透過從旁指導與持續的支援,確保解決方案能夠有效地獲得運用