最佳化服務零件管理以提高獲利

服務零件管理最佳化如何為客戶創造價值,並提高獲利。

服務供應鏈必須獲得有效管理,才能確保服務點有服務零件可用。不過由於服務供應鏈相當複雜,因此並不容易達成這項目標。實現最佳化的服務零件管理,您就可以建立客戶價值,大幅提升獲利。

下載《服務零件管理》白皮書,進一步瞭解達成下列目標的關鍵成功因素:

  • 達到最理想的零件庫存量,以符合服務水準協定,並提高客戶滿意度
  • 適時將正確的服務零件送到正確地點
  • 考量整個服務生命週期的前後關聯,進行服務項目與零件可用性的計劃、交付與分析