因應今日的產品開發挑戰

今日製造商所面臨的產品複雜性、成本壓力與全球化挑戰,可謂前所未見;同時,他們必須積極創新,以更快的速度將產品推出市場。因此,如果他們想要維持競爭優勢,就必須因應多種產品開發挑戰。PTC PLM 提供一系列完整功能,能幫助製造商解決下列產品開發挑戰:

BOM 管理 管理遍及工程、製造與服務組織的各種複雜的物料清單 (BOM) 以供所有人存取,進而確保產品在各個層面的一致性與控管能力,包括其機械、電子與軟體元件。
變更管理 簡化遍及整個產品定義 (機械、電子、軟體與文件) 的變更流程,確保各個專業領域及廣義供應鏈的可見性,達到減少錯誤並避免延遲的目的。
組態管理 管理產品或系統在整個生命週期裡的諸多可能的組態,包括運用穩健的功能來管理各種變更與替代方案,以協調受到產品組態能力影響的各項物件與功能。
文件管理 運用安全、可搜尋的存放庫,以及文件與零件、產品、系統及受影響之專案之間內建的相關性,為文件建立多種檔案格式的版本與變更控制。
產品平台 釋放創新的工程產品平台價值,在不增加操作複雜度之下,有效率地交付區域1 首屈一指或是市場特定產品。
專案管理 針對整個專案與方案提供產品相關交付項目狀態的可見度,讓企業組織得以規劃與管理全球資源、緩解風險並且最大化獲利能力。
團隊協同合作 使用整合多重系統且安全的內部/外部產品與服務協同合作平台來支援您的業務。
產品視覺化 有效率地共用複雜且不斷革新的 3D 設計,以便所有利害關係人得以針對各種數位產品資料形式進行檢視、確認、標記與協同合作。
產品變體管理 定義並管理多重產品組態以滿足客戶、區域和特定市場的需求,並考量設計備案和增強功能。
品質、信度與服務 在產品開發初期持續地即時查看,以預測、追蹤並且有系統地解決產品品質問題,達到快速上市與持續提升產品與服務品質的目的。
供應商管理 管理遍及多個產品線、方案與地理位置的已核准製造商與廠商清單 (AVL / AML),以便更快速且更準確地選擇採購零件與供應商。
產品線規劃 使用共用的工程資產與流程集合,建立相關的產品組合。
新品上市 在整個組織推動產品上市流程的有效導入、加速與重複實施。
需求管理 管理產品從開發到淘汰為止的需求,以確保滿足客戶的需求與品質期望。
製造規劃 在產品生命週期初期協調工程與製造團隊,確保雙方的變更能同步進行以改善協同合作效率、加速上市時程,同時提升產品品質。
PTC 材料法規遵循解決方案與衝突礦產 在整個法規層面上,全面性管理您的材料、零件、產品與供應鏈法規遵循,進而減少風險並有效降低成本。